De la décision à l’adhésion.
Nexalia est un cabinet de conseil en stratégie et communication. Nous aidons les dirigeants à faire les bons choix, à les faire adopter par leurs équipes, et à les faire entendre au dehors.
Une stratégie se perd dans les couloirs bien avant de se perdre dans la presse.
Les bonnes décisions échouent rarement parce qu’elles sont mauvaises. Elles échouent parce que les cadres qui devaient les porter les ont découvertes en même temps que tout le monde — et parce que le discours tenu au dehors ne ressemblait pas à celui tenu au dedans. Les cabinets de stratégie s’arrêtent à la porte du comité de direction. Les agences parlent au public sans avoir jamais parlé aux équipes. Nous faisons le chemin entier, parce que c’est le même travail.
Trois maillons. Ce qui est rare, c’est de les tenir ensemble.
Où aller, avec quelles ressources, dans quel ordre.
Faire de vos cadres et de vos équipes les premiers porteurs de la décision.
Porter votre position devant les médias, le public et vos parties prenantes.
La plupart des acteurs tiennent un maillon. La valeur est dans la chaîne.
Croître · Fidéliser · Protéger · Durer
Croître
Ouvrir des marchés, structurer l’offre, faire progresser les revenus.
Fidéliser
Traiter l’expérience client comme un actif, pas comme un département.
Protéger
Continuité d’activité, gestion de crise, résilience opérationnelle.
Durer
Durabilité, licence sociale d’opérer, transmission.
- Santé
- Spatial
- Technologies
- Transports
- Sport
Des secteurs fortement encadrés — par l’État ou par une autorité de branche — où les décisions sont jugées par un public qui n’est pas toujours le client, et où les équipes de terrain sont les premiers porte-parole de l’organisation, qu’on l’ait prévu ou non.
Entreprises
Des clients, un marché, un compte de résultat.
Fédérations internationales
Des membres répartis sur plusieurs continents, une gouvernance élective, une exposition publique permanente.
Faîtières et associations
Une branche à représenter, des intérêts à défendre, un consensus à tenir.
Le senior que vous rencontrez est celui qui fait le travail.
Un noyau senior, un réseau d’experts activé selon le mandat. Pas de pyramide à financer.
Nous commençons par l’intérieur.
Vos collaborateurs ne doivent jamais apprendre par la presse ce qui les concerne.
Rien ne part de l’intuition.
Chaque recommandation s’appuie sur une veille sectorielle et un benchmark international documentés.
Nous restons jusqu’à ce que ça se voie.
Une recommandation qui n’est pas mise en œuvre n’est pas un livrable.
« Une stratégie ne meurt pas dans un comité de direction. Elle meurt dans le couloir, deux étages plus bas, quand un cadre ne sait pas quoi répondre à son équipe. »
Steve Aeschlimann
Directeur · Nexalia
Prenons 30 minutes.
Un premier échange, sans engagement, pour comprendre où vous en êtes. Si nous ne sommes pas les bons, nous vous le dirons.